01
计划四级拆解
项目计划 → 月度 → 周 → 日：周计划按（月度计划总数 − 已完成数）÷ 所剩周数 自动生成，日计划用同一口径从周计划拆出。
03 ／ 离散制造 · MES + ERP · 2019—2022
给 11家工厂装上同一套排产逻辑
装配式建筑 PC 构件工厂的 MES2.0 / MES3.0 与 PC_Link 物流结算系统，任 MES3.0 项目经理兼产品经理：计划从月度按「剩余数量 ÷ 所剩周数」逐层拆到日，下发时校验金蝶库存，不足即回写采购申请单。
背景与问题
排产靠 Excel，账在系统外
二十来家工厂各排各的产，月度计划拆不到周和日；采购、库存、结算数据一半在金蝶、一半在线下纸面。
计划拆不下去
月度计划靠人工摊到周、再摊到日；项目一多，哪个厂在哪一周做什么构件只能靠现场经验，插单基本靠吼。
齐套看不见
计划下发前没人知道物料够不够，常常排了产才发现缺料；物料不足也不会自动变成采购需求。
两套账
MES 管生产过程、金蝶管采购结算与成本，两边的入库出库单据靠人补录，月底对账口径总对不上。
我的做法
把计划与账拉通
02
齐套校验
计划下发时调用金蝶库存接口做物料齐套比对，校验不通过就问「是否发起采购申请单」，确认后直接在金蝶创建采购申请单。
03
移动端报工
扫码报工、过程检验、成品检验、装框入库、堆场倒垒全部落到小程序；工作流在小程序处理
04
可视化成品库存管理
采用可交互式容量图，成品构建库存一目了然，更直观的展示哪个仓库/库区/货架的产品数量和占用情况，结合发运计划，使得库存管理in关系可见
05
构件二维码
每块 PC 构件生成唯一二维码，从生产、质检、堆场到出厂全程扫码留痕，支持全过程溯源，构件在哪个环节扫一下就知道。
结果
11 家工厂，一套排产逻辑
11 家部署
完成生产环境部署的工厂数，另有 15 家完成基础数据收集
19 个接口
与金蝶 EAS 打通的业务单据与主数据接口
8 大模块
各个模块覆盖主要业务场景，项目、计划、库存、生产、发运、